Nos services

SatConseil vous accompagne dans le développement et la transformation de vos organisations, sur la base de notre expérience dans les secteurs du spatial.

Nous vous apportons l’analyse, l’expertise et le recul nécessaire pour faciliter vos processus de décision dans votre définition d’une stratégie de développement.

En relation étroite avec le management de l’entreprise, nous éclairons les situations en vous aidant à analyser et comprendre votre environnement et en identifiant les leviers de croissance disponibles.

Nous comprenons vos besoins, les enjeux du secteur et nous sommes en capacité d’intervenir à différents niveaux dans la chaîne de valeur.

Quelques exemples de missions :

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Soutien au développement et à la mise en place de nouveaux programmes,

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Support à la définition d’une stratégie de développement (innovation, différenciation, coopérations),

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Soutien au développement de vos activités à l’international (identification des marchés, définition du positionnement, développement de partenariats, accompagnement dans les négociations),

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Identification des usages potentiels du spatial dans votre domaine,

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Diagnostic stratégique,

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Analyse de marchés, benchmarking,

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Support a due diligence,

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Assistance à Maitrise d’ouvrage (ex : Contribution à la rédaction d’AO, évaluation des réponses)

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Assistance à maitrise d’œuvre (ex : contribution à la rédaction de propositions, négociations contractuelles, organisation et suivi de projet, management de programmes),

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Formations spécifiques adaptées à vos besoins.

Nos clients

Nous intervenons auprès :

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D’entreprises et organisations qui souhaitent se développer en France ou à l’étranger,

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D’industriels qui souhaitent s’implanter en France,

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D’institutionnels, laboratoires de recherche, collectivités et établissements publics.